新聞搜索

搜索內容: 搜索范圍:
當前位置:湖北30选5最新开奖结果查询结果 > 新聞中心 > 杰聯要聞
新時代、新征程、新起點,2018年工作動員大會
  • 類別:杰聯要聞
  • 瀏覽次數:1411
  • 發表日期:2018-03-07 09:39:48



 






不忘初心,勇攀高峰


                --2018年公司年會致辭


尊敬的公司全體員工及家屬:

    歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,我代表公司領導班子,向公司全體員工及家屬致以誠摯的慰問!向長期關心和支持公司發展的各級領導表示衷心的感謝!向兄弟單位及業務伙伴致以新年的祝福!祝大家新年快樂!身體健康!萬事如意!

    今天,我們在這里召開2018年生產安全動員大會,我們要將這次大會開成一次“收心”大會,振奮人心的大會。大會將為公司未來一年,甚至5年的發展,指明方向,打下基礎,為在座的各位和即將加入杰聯大家庭的每一份子,指明奮斗的方向。通過這次大會,希望大家能找準目標,努力奮進、努力學習、努力工作,讓自己和公司共同發展,共同進步,真正建立公司好、員工就好、員工好、公司更好的全新工作理念和氛圍。

一、過去一年的工作回顧

    過去的2017年,是公司穩健發展的一年。在這365天里我們的員工加班加點,團結一致、拼搏創新、銳意進取,經風歷雨勇創佳績?;厥漬庖荒昀吹姆⒄估毯頭綬纈曖?,我們有過挫折,有過困惑, 有過喜悅。在總公司的正確領導下,公司上下同心協力, 在國內外經濟形勢發生重大變化的情況下,公司各方面的工作依然取了令人鼓舞的成績。對外形象得到大幅的提升,在行業內得到了充分的肯定。

  1、公司主營業務蓬勃發展

    2017年,公司主營業務收入相比2016年有了較大的增長。公司以資質為依托,緊扣公司主業市政工程,同時,也嘗試和承接其它項目,在公司和各位同仁的努力下,2017年,公司參與建設的廣州萬達城項目獲得了業主單位廣州萬達文化旅游城投資有限公司頒發的“優秀合作單位”榮譽稱號,昆明萬達城項目部也獲得了昆明萬達城業主單位昆明萬達城投資有限公司高度評價和認可,楚雄項目,也在楚雄項目部的努力下,獲得是楚雄城投和云南城投等有關部門的認可,也開創了民營企業總包高鐵項目的先例,在業界得到了充分的肯定;這些項目,不僅在業務收入上對公司貢獻巨大,同時,也成擴大公司知名度,打響杰聯品牌方面作出了突出貢獻。真正實現了公司提出的以大項目創建大品牌,以大品牌帶動大發展,共同實現杰聯公司跨越式發展的目標。

    另外,公司在搞好市政主營業務的同時,也積極嘗試其它工程項目,公司承建的昆明市盤龍區消防隊業務用房項目,武警邊防德宏支隊、怒江支隊、版納支隊等一批房建項目,以及鳳慶、華寧等一批公路項目,以過硬的工程質量、科學的組織管理獲得了業主單位的一致好評,進一步擴展服公司的發展空間,夯實了公司的發展基礎,樹立了良好的企業形象。


  2、公司規范化、制度化建設穩步推進

    隨著公司規模的不斷擴大,國家政策的不斷更新,公司原有的管理體制已跟不上公司的發展腳步,2015年公司提出要不斷完善管理體制機制,建立健全相關的管理制度,全面推行公司項目精細化管理。兩年來,公司各職能部門相繼成立,結合公司發展和市場需要,公司相繼設立了市場經營部,主管公司的市場開拓,資質運營等工作;成立了財務投資部,引入財務管理公司,理順公司的財務管理制度,較早的介入“營改增”,為公司的適應國家政策的重大調整上獲得了先機,也為風險防控建立了有效的管理手段;根據公司的發展需要和工程管理的實際,2017年,公司成立了工程管理部和風險防控委員會,整合公司優秀的工程、技術、管理資源,組建優秀的技術管理團隊,逐步適應公司大項目、大團隊的需要。風控委的相關工作人員,也認真履職,在資金、技術、安全、對外關系等各方面,加強了對項目的風險評估和管控,同時,加強了在項目投標環節的風險評估和防控,避免了風險較大的項目進入公司運營體系,促進了公司的健康發展。

  3、公司資質的增強、品牌信用的提升、擴大了我們的朋友圈

    2017年,公司繼續加強搭建平臺的基礎工作,在認真維護和運營好既有資質的基礎上,公司又成功申報了建筑裝修裝飾工程壹級、城市及道路照明工程壹級、環保工程壹級,并獲得主管部門云南省建設廳的批準;增強了我們參與市場競爭的綜合實力。

    隨著公司資質的擴張,在各位同事的努力下,杰聯這個品牌在業界已取得了較好的知名度。在品牌、信用、影響力各方面,已經走出了云南、走出了中國,走向東南亞。我們的朋友圈不僅有萬達集團、恒大集團、云南建投等這些中國500強企業,還有華潤電力、華能集團等大型央企、國企,相信隨著公司的發展,我們的朋友圈會越來越大,朋友會越來越多。

  4、團隊建設取得一定的成就

    有了公司這個優秀的舞臺,有了公司的發展壯大,有了大項目的建設需求,也要求我們要有與之相匹配的技術和管理團隊。杰聯公司不再是過去以技術管理為主業的公司,我們是一家具有多項目一級資質的總承包企業,必然要求我們在團隊上下大力氣培養和建設。通過近年來的培養建設。我們有了廣州團隊、燕子崖團隊、楚雄團隊等一大批成熟的團隊,涌現出一批先進技術能手、優秀員工、創新員工。堅定了公司實行大項目、大發展、大戰略的決心。

  5、有了成績,同樣也存在不足

    在取得成績的同時,我們也要看到自身存在的問題,如果只重視成績,而不注重改善自身存在的問題,注定會對公司今后的發展造成影響,埋下隱患。總體來看,主要存在以下幾個方面的問題:


  1. 思想松懈,思想滑坡,上進心不足,學習勁頭不足
  2. 團隊精神不強,戰斗力不足
  3. 大項目管理經驗不足
    回顧一年來的工作,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經濟?;?,政策調整等不確定的因素,物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大,債務訴訟不斷增加,資金壓力加大,農民工維權增多,風險防控壓力空前。但過去的一年里我們在人才培養、人才儲備、團隊建設、設備購進等都取得了一定的成績,制度改革、員工的保險逐步落實,員工福利進一步完善,公司管理向正規化完善,為今后的發展打下堅實的基礎。


二、2018年工作計劃

    展望2018年,公司主要要做好以下幾方面的工作,希望公司全體同仁,緊跟公司發展的腳步,深刻領會公司年會精神,從小事做起,從自身做起,共同完成以下幾方面的工作:


  1. 繼續加大經營力度,擴大公司影響,使企業營收進一步大幅增長;
  2. 進一步建立健全公司的管理體制和機制,促進公司技術管理和生產管理大融合,增強公司大項目管理的能力,共同促進項目健康發展;
  3. 完善各部門的建設,對口為各項目部及業務伙伴提供高質量的服務;
  4. 理順管理、審批、報備體制機制,加強公司財務的垂直管理;
  5. 繼續努力打造有戰斗力的團隊,適應公司發展的需要;
  6. 建立季度項目述職管理制度,以便公司對各個項目更好掌控以及各項目之間的資源融合和經驗交流;
  7. 努力建設學習型的企業,建立培養有經歷、有閱歷、有故事、有魅力、有價值和有自信心、有上進心、有事業心、有責任心、有愛心的“五有五心”員工成長計劃。貫徹公司“出品牌、出人才、出效益”的“三出”目標,共同促進杰聯品牌深入人心,打造有歸屬感和幸福感的企業。


    公司的成功跨越背后有著我們在場的這么一大批敬業、勤勤懇懇、盡職盡責的優秀員工在各自崗位上不懈的努力工作。公司感謝大家。為公司事業發展貢獻了青春、貢獻了智慧、貢獻了汗水和心血的員工公司是不會忘記你們的!2018年,公司的主要任務仍在人才培養、人才儲備、量才使用上下功夫,另外,經營模式的改革和推進也是公司的重中之重。通過公司的改革創新,促進公司和員工的全面發展,讓為公司事業發展做出卓越貢獻的人借助公司提供的平臺,指引的道路走出自己的價值、走出自己尊嚴!!!記住你們是“杰聯人”,是杰聯讓我們相識相知,是杰聯讓我們活出價值,活出尊嚴!!!我們的初心,也是我們的終極目標,就是建立“客戶滿意、社會認可、員工幸福、可持續發展”的優秀工程企業。

    機遇蘊含精彩,創新成就偉業,新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。2018年,正是我們創造夢想、揚帆啟航的關鍵之年,我們將緊密依托公司領導,以提高經濟效益為重心,以規范化建設為動力,迎難而上,銳意進取,團結協作,大膽創新,了公司的發展目標、為了體現自己 的人生價值,而勇往直前、勇攀高峰!

    再次向大家送上美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!

 

云南杰聯市政工程有限公司

總經理  楊平

2018223

團結奮進的領導班子

大會進行時


董事長做動員講話

領導風采


朝氣蓬勃的各團隊


優秀員工影集